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            NB-IoT涼了,5G會重蹈它的覆轍嗎?
            來源:海曼科技  發布時間:2019-07-02  點擊量:

             在過去這幾年,NB是當之無愧的行業網紅,備受追捧。三大運營商拼命推動它的商用落地,政府也出臺了各項文件政策給它鋪路。設備商們更不用說了,不遺余力地對它進行宣傳造勢。

              可是,短短半年時間,一切都變了。

              人們把全部的注意力都轉移到5G身上,全國各地都忙著建5G試點,打通5G電話,圍觀5G的超高網速。媒體上全部都是關于5G的新聞,再也沒人提起NB。

              如今的NB,儼然已是過氣網紅。

              NB失寵,是正常的技術迭代嗎?是合理的嗎?

              我并不這么認為。

              我覺得,NB推進過程中遇到的一系列問題,行業應該給予重視。尤其是對于5G來說,NB的失敗經驗,有很大的參考價值。

              NB的意義,其實比我們想象中要大得多。

              在我看來,它是全球第一個拿得出手的蜂窩物聯網通信技術標準,也是第一個移動通信陣營專門為進軍物聯網而設計的技術標準。

              在此之前,物聯網=WLAN物聯網(就是WiFi、藍牙、Zigbee這樣的短距離通信技術)。如今,物聯網=WLAN物聯網(WiFi、藍牙、Zigbee...)+蜂窩物聯網(2/3/4G、NB、LoRa、eMTC、Sigfox...)。  

              LPWA:Low Power Wide Area,低功耗廣域網

              眾所周知,物聯網是5G的主要應用方向,5G也屬于蜂窩物聯網技術。雖然5G很強大,但它和NB之間,并不是簡單的演進替代關系。

              NB技術,我們可以理解為是LTE技術的“簡化版”。NB網絡,是基于現有LTE網絡進行改造得來的。

              LTE網絡,為“人”服務,為手機服務,為消費互聯網服務。

              而NB網絡,為“物”服務,為物聯網終端服務,為產業互聯網(物聯網)服務。

              NB的特點,簡單來說,就是:

              ●覆蓋面積更廣(NB的信號增益比LTE更好,信號傳播距離更遠)

              ●終端功耗更低(NB物聯網終端的耗電很低,極端條件下,可以撐10年)

              ●連接數更大(單位面積里,可以連接更多的終端數量)

              ●成本更低(NB通信模組功能簡單,成本更低)

              NB的四大特點

              NB的自身定位非常明確,就是低功耗廣域覆蓋的物聯網場景。例如遠程抄表、環境監測、野生動物跟蹤等。

              NB擁有一些5G所不具備的優勢,所以無法被5G快速取代:

              首先,NB是現成的技術,隨時可以使用。

              NB標準早已凍結,5G目前只是完成了eMBB的標準,物聯網場景相關的uRLLC和mMTC還要再等一年多,要2020年年底才能完成。

              第二,NB的建網成本更低。

              因為NB是基于LTE網絡的技術,所以在現網LTE網絡的基礎上進行改造,就可以很快組網,很快擴大覆蓋。

              目前各大運營商仍在大力推動LTE網絡建設,也有利于NB的覆蓋改善。

              第三,是覆蓋距離。

              5G的覆蓋距離是短板,如果低頻段不能空出來給5G使用,那5G的覆蓋會很成問題。從目前來看,5G幾年之內都是熱點覆蓋,不可能在全國范圍內達到4G相同的覆蓋水平。

              NB的信號增益比LTE更大,如果認真建設,肯定比5G有優勢。

              第四,NB通信模組的成本,相比5G更低(至少幾年內如此)。

              當然,5G相對NB,也有自己的優勢:

              一是大帶寬高速率。

              這個主要是手機(消費互聯網)用得多。物聯網場景下,大帶寬需求集中在視頻回傳(4K/8K),還有VR/AR。這種場景并不算多。

              NB的帶寬確實很小,但eMTC可以適當彌補這方面的不足。eMTC也是基于LTE修改的,有點像NB的同門兄弟。

              (關于eMTC,可以看這里:eMTC物聯網,和NB-IoT有什么關系?)

              二是低延時。

              目前來看,5G低延時的優勢明顯。不過除了車聯網之外,物聯網低延時的應用場景不多。

              三是海量連接數。

              對于物聯網來說,5G的指標是每平方公里100萬個連接,NB的指標是每小區5萬個連接。目前100萬個連接的應用場景貌似還沒有出現。

              總結一下,如下圖所示:  

              NB和5G的簡單對比

              從圖中可以看出,NB和5G是可以互補的。所以,就像5G無法替代LTE一樣,5G也無法替代NB。

              5G和NB的關系,更像是主力軍和先鋒隊的關系。在我們向“萬物互聯”進發的戰役中,NB是一次嘗試。

              很不幸,在這次嘗試中,NB出師不利,遭遇了挫折。而這個挫折,顯然給5G的未來蒙上了一層陰影。

              以前,Wi-Fi和藍牙的時代,物聯網火不起來,我們還可以說它技術有缺陷?,F在,NB這樣的蜂窩物聯網技術吹了半天,也搞不定。那我們真的應該好好思考一下原因了。

              究竟是技術本身的原因?還是市場推廣的原因?或者說,問題到底出在供給側(我們通信行業這邊),還是需求側(用戶那邊)?

              小棗君曾經和一位在運營商物聯網子公司工作的朋友聊過這個問題。他站在運營商內部角度,總結了幾點原因:

              ●物聯網子公司領導都是體系內的,干了兩年就走,沒有布局,沒有戰略。上下心不齊,自然沒有動力。

              ●運營商自己的網絡不夠精細化,和客戶談場景,底氣不足。

              ●習慣了賣終端,賣流量,在賣方案方面缺乏經驗,思路轉換存在一些問題。

              ●更喜歡以成本換收入。

              我又找了做物聯網產品的朋友調研,問他如何看待NB。

              他給我的答復就更簡單了,一是NB終端模塊的成本更高,二是NB物聯網卡的使用費率更貴,三是NB的覆蓋不好。所以,他寧愿繼續使用GSM(2G)。

              我個人覺得,NB未能取得成功,原因確實是多方面的。

              從NB自身角度來說,早期宣傳的指標確實有夸大的成分。例如終端功耗,號稱是電池待機10年,可實際上遠遠達不到。

              另一方面,NB網絡的覆蓋質量,目前確實還是存在問題。這同樣導致了用戶缺乏對它的信心。

              在非技術層面,問題也有不少。

              作為NB在行業落地的主要推動者,運營商這邊問題較為突出。

              運營商在政企用戶市場經營和方案落地推廣上,表現不盡如人意。有內部人士說,從基因上,運營商就不太適合給企業用戶做深度定制和精細化服務。

              另外,包括運營商、企業和一些ZF部門,在推動NB技術落地時,心態過于浮躁,看重形式主義,也是一方面的原因。

              總而言之,性能指標夸大、網絡覆蓋不佳、商業模式存在問題、心態浮躁,是NB遭受挫折的主要原因。

              那么,我們現在大力推進的5G,是不是也存在這些問題呢?

              我相信大家心里應該有數。

              以心態浮躁為例?,F在各地的5G,天天都有什么“5G火車站”、“5G機場”、“5G智慧城市”、“5G法院”、“5G遠程手術”的新聞,是不是和之前NB造勢時非常相似?

              很多所謂“5G試點”,所謂“5G方案落地”,只是做做樣子,拍拍照片,寫寫宣傳稿,然后就不管不問了,放在那里落灰。

              如果我們不從NB的失敗中吸取教訓,那么5G真的很有可能重蹈覆轍。

              5G想要獲得成功,面臨的困難遠比想象得要大。

              近現代通信的發展過程,實際上是供給側不斷追趕需求側的過程。

              1G、2G、3G時代,通信基礎設施過于落后,人類對通信的需求非常迫切,所以刺激了通信技術的快速發展,供給側不斷進步,最終滿足了需求側。

              而如今的4G時代,需求側和供給側處于一種微妙的平衡狀態。如果需求側沒有往前走,那單純推動供給側前進是很困難的。

              和1/2/3/4G這些人聯網技術不同,5G直接開辟了新的戰場。它的主要目標,是開啟萬物互聯的時代,是尋找和滿足物聯網的需求。

              目前來看,需求一定是存在的,但是需要更多的時間去尋找和培育。

              而不管是設備商還是運營商,企業還是政府,誰都沒有能力大幅縮短這個時間。

              面對這漫長的等待周期,與其搞“運動”式推廣,拔苗助長,不如擺正心態,耐心做好產業鏈扶持,管理優化,核心技術研發,產品打磨,人才培養,網絡設施建設等基礎工作。這樣會更有意義。

              總而言之,5G不是一場百米沖刺。它是一場馬拉松,最有耐心的那個人,才能笑到最后。

            來源: 鮮棗課堂

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